为了实时、高效、优质地搞好住民维修效劳
，，，尊龙凯时物业公司建设“尊龙凯时物业公司维修办”,于2015年4月1日
，，，正式挂牌试运营。。。。。

    2015年是尊龙凯时物业公司提高物业治理效劳质量年。。。。。由于人力本钱的增添
，，，原来各治理处专设维修职员的运行机制
，，，已经不适合目今公司的生长。。。。。经物业公司总司理魏士军提议,向导班子多次研究
，，，决议裁人增效
，，，将住民栖身集中的广厦、广安、广泰、政通小区的维修人力资源整合
，，，由原来的8名维修工人
，，，镌汰成4人
，，，以集中治理、统一调理的原则
，，，解决近万户住民的维修问题。。。。。同时
，，，公司正式建设监视投诉中心与之相配套。。。。。该中心设立2个平台
，，，一个是三广、政通4个小区维修报修平台
，，，一个是尊龙凯时物业公司所治理的14个住宅项目以及10个外接项目的监视投诉平台
，，，响应的治理职员接受专业培训
，，，治理制度业已上墙到位。。。。。

    从运营情形来看
，，，现在住民报修渠道流通
，，，小修维修实时率在100%以上
，，，回访率达100%
，，，其效果显着
，，，运营情形优异。。。。。